Posiadał – wiedzę jak zadbać odporność psychiczna własną i swoich ludzi.

Umiał – efektywnie zarządzać zespołem, w czasie chaosu i nieprzewidywalności.

Wiedział – jak komunikować się z innymi w sytuacjach kryzysowych.

Znał – narzędzia do poradzenia sobie ze stresem i niepewnością.

Potrafił – budować bezpieczeństwo psychologiczne pracowników.

W czasach chaosu, niepewności i zmian może okazać się, że:

• systemy, które działały wcześniej przestają być skuteczne,
• spada motywacja, zaangażowanie i produktywność,
• mamy trudność ze skuteczną komunikacją,
• pojawiają się napięcia w nas i między ludźmi, które utrudniają współpracę,
• brakuje poczucia współodpowiedzialności,
• trudniej samodzielnie podejmować decyzje,
• pojawiają się trudności w określaniu priorytetów czy sposobu organizacji pracy.

Skuteczne przywództwo odgrywa kluczową rolę w prowadzeniu zespołów przez okresy wstrząsów i nieprzewidywalności. W trakcie tego szkolenia uczestnicy zdobędą niezbędne umiejętności przywódcze, które pozwolą im skutecznie kierować zespołami w sytuacjach kryzysowych. Liderzy bowiem muszą wykorzystać swój unikalny zestaw umiejętności przywódczych, a sposób, w jaki reagują, ma istotny wpływ na morale zespołu, jego efektywność oraz osiągane rezultaty. W obliczu obecnych wyzwań, odporność psychiczna staje się niezmiernie istotna.

W czasach tak nieprzewidywalnych i niepewnych, ludzie coraz bardziej oczekują transparentnej komunikacji, poczucia wspólnego celu, bezpiecznej przestrzeni do wyrażania swoich opinii oraz kontaktu z innymi. Uczestnicy szkolenia będą rozwijać te umiejętności, by jako liderzy, po ukończeniu szkolenia potrafili odpowiadać za stworzenie środowiska sprzyjającego potrzebom ich zespołów. W trudnych czasach kryzysu, ludzie poszukują przywódców, którzy nie tylko posiadają umiejętności zarządzania, ale również są odporni psychicznie i potrafią pewnie prowadzić w niepewnych warunkach.

Odporność psychiczna staje się kluczowym elementem przywództwa, ponieważ pozwala utrzymać spokój i skoncentrowanie w obliczu wyzwań. Liderzy, którzy wezmą udział w zajęciach, będą gotowi dostosowywać się do zmieniającej się rzeczywistości, utrzymywać jasność w komunikacji oraz wspierać swoich podwładnych w radzeniu sobie z stresem i presją. Tylko w ten sposób można zbudować silny, zgrany zespół, który przetrwa trudne chwile i osiągnie założone cele. Skuteczny lider nie tylko zarządza zadaniami, ale także troszczy się o dobrostan emocjonalny i psychiczny swoich ludzi, co przekłada się na lepsze wyniki i wyższą efektywność całego zespołu.

Umiał – dobrać i elastycznie modyfikować komunikację w sytuacji dużego wysycenia emocjonalnego.

Wiedział – w jaki sposób można wykorzystać emocje do budowania, podtrzymywania i zamykania relacji z innymi.

Znał – sposoby, metody i strategie pracy z emocjami w zróżnicowanych kontekstach społecznych.

Potrafił – wykorzystać metody, sposoby, strategie podczas rozmów indywidualnych i grupowych.

Znał – swój styl komunikacji i przeżywania emocjonalnego w sytuacjach VUCA.

Różne sytuacje życiowe, czy to prywatne, czy zawodowe, wymagają od nas radzenia sobie z emocjami, swoimi i innych. Celem szkolenia jest ich lepsze zrozumienie i skuteczniejsze zarządzanie nimi, byśmy potrafili poradzić sobie także w skomplikowanych i nieprzewidywalnych sytuacjach.

W trakcie szkolenia uczestnicy zgłębią taksonomię emocji, poznają różnorodne reakcje ludzi i ich wpływ na doświadczenia emocjonalne. Dzięki temu będą w stanie lepiej zrozumieć, czego doświadczają i co przeżywają.

Program zajęć obejmuje również badanie źródeł emocji i ich wpływu na nasze zachowanie. Uczestnicy dowiedzą się, dlaczego emocje manifestują się w określony sposób i czy istnieją reguły ich przeżywania. Dynamika odczuwania oraz spektrum empatii stanowią istotny element szkolenia, pozwalając zrozumieć różnice między jednostkami.

Kurs skupi się również na strategiach wentylowania emocjonalnego, umożliwiając uczestnikom skuteczne radzenie sobie w sytuacjach wysyconych emocjami. Poprzez rozwinięcie umiejętności porozumiewania emocjonalnego, uczestnicy będą w stanie budować zdrowsze relacje z otoczeniem.

W trakcie szkolenia omówione zostaną sytuacje trudne i ich wpływ na zachowanie, elementy poznawcze oraz afekt. Uczestnicy dowiedzą się także, jak rozwijać swoją odporność psychiczną, aby skutecznie radzić sobie z wyzwaniami życiowymi.

Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli okazję do praktycznego wykorzystania storytellingu, czyli sztuki opowiadania historii z wykorzystaniem emocji. Pozwoli to na skuteczne przekazywanie myśli i rozwiązań, wykorzystując potencjał emocji w komunikacji.

Program został zaprojektowany tak, aby uczestnicy zdobyli praktyczne umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania emocjami we współczesnym środowisku pracy i życia osobistego.

Świadomy –  czy bliżej Ci do introwersji, czy ekstrawersji i co to dla Ciebie oznacza w codziennym funkcjonowaniu.

Wiedział – jakie są różnice pomiędzy ekstrawertykami i introwertykami.

Potrafił – rozróżnić, które zachowania Twoich współpracowników/bliskich osób są z energii ekstra-, a które z introwertywnej.

Wiedział –  o co i jak zadbać na co dzień, aby zaspokoić swoją intro- lub ekstrawertyczną energię

Potrafił – dostosować komunikację i zachowania do współpracowników o przeciwnych preferencjach.

Odkryj czym różni się introwersja od ekstrawersji, poznaj te dwa style  osobowości, które są fundamentem naszych działań i relacji. Szkolenie rozpocznie się od definiowania, czym są intro- i ekstrawersja, a następnie poznasz mity i fakty na temat introwertyków i ekstrawertyków.

W trakcie autodiagnozy będziesz miał okazję zgłębić własne preferencje i dowiesz się, jak styl osobowości wpływa na codzienne funkcjonowanie. Wspólnie zastanowimy się także nad tym, czego potrzebują introwertycy i ekstrawertycy, aby być efektywnymi w pracy i życiu osobistym. W dynamicznym świecie pełnym bodźców istotne jest bowiem zadbanie o siebie, dlatego podczas tego szkolenia nauczysz się praktycznych strategii radzenia sobie z intensywnym otoczeniem, aby zachować równowagę i efektywność w codziennym życiu.

Komunikacja z osobami o przeciwnym stylu może być wyzwaniem. Dlatego dowiesz się, jak skutecznie porozumiewać się z introwertykami i ekstrawertykami, unikając konfliktów i budując efektywne relacje Podczas szkolenia przyjrzymy się również, jak wykorzystać mocne strony obu stylów do budowania kariery.

Pamiętaj, że mimo 99% podobieństwa genetycznego reagujemy różnie na życiowe sytuacje. Naszym celem jest zrozumienie siebie i innych, co pozwoli nam tworzyć harmonijne i efektywne środowisko pracy. Dołącz do szkolenia i zainwestuj w rozwój osobisty oraz sukces zawodowy!

Umiał – rozpoznać i nazwać blokady, bariery, które ograniczają Cię w rozwoju życia zawodowego oraz w obszarze budowania relacji z innymi.

Znał – przeszkody w drodze do zmiany.

Wiedział – jak pracować nad swoimi barierami, w jaki sposób wdrożyć program zmiany dotychczasowych nawyków oraz jak rozpocząć pracę nad własnym rozwojem.

Znał – i potrafił rozpoznać swoje ograniczenia, a także schematy dotychczasowego działania.

Potrafił – budować efektywne relacje z innymi.

Potrafił – rozpocząć świadomą pracę nad własnym rozwojem.

Intensywny program szkolenia jest skierowany do osób pragnących rozwijać swoje umiejętności zawodowe i budować lepsze relacje z otoczeniem. Podczas zajęć uczestnicy mają okazję zgłębić własne blokady i ograniczenia w rozwoju zawodowym oraz w relacjach interpersonalnych.

Program skupia się na samopoznaniu i zwiększeniu świadomości własnej osobowości w kontekście rozwoju zawodowego. Uczestnicy uczą się rozpoznawania własnych blokad oraz czynników ryzyka wpływających na efektywność i radzenie sobie z trudnymi sytuacjami. Poznają różne style radzenia sobie z blokadami.

Szkolenie obejmuje również analizę reakcji w sytuacjach trudnych i stresujących oraz proces skutecznej zmiany. Uczestnicy dowiadują się, jak utrzymać systematyczność w procesie rozwoju oraz jakie przeszkody mogą pojawić się podczas tego procesu. Istotnym elementem programu jest również nauka tworzenia sieci wsparcia i korzystania z pomocy innych w procesie osobistego rozwoju.

Podsumowując, to szkolenie umożliwi CI nie tylko poznanie swoich ograniczeń, ale także stworzenie konkretnego planu zmiany, zwiększając Twoją samodyscyplinę i skuteczność w dążeniu do osobistego i zawodowego rozwoju.

Posiadał – znajomość zasad głównych typów osobowościowych i ich pracy w zespole.

Umiał – zarządzać zespołem i każdym jego członkiem z osobna.

Wiedział – jak wykorzystać mocne strony danego członka zespołu projektowego.

Znał – sposoby, jak zmotywować każdego członka zespołu projektowego.

Potrafił – stworzyć zespół efektywnie realizujący projekty.

Efektywność pracy zespołów projektowych zależy od wielu czynników. Do najważniejszych należy właściwy dobór pojedynczych osób, a dokładniej posiadanych przez nich kompetencji oraz cech osobowościowych.

Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jak wykorzystując modele efektywności zespołu zdiagnozować potencjał drzemiący w danej osobie oraz wykorzystać go do „zbudowania” efektywnego zespołu. Ponadto nabędą kompetencje w zakresie wyznaczania potencjalnych kierunków rozwoju dla pojedynczej osoby oraz całego zespołu. Dowiedzą się, dlaczego i jak duży wpływ na funkcjonowanie zespołu mają indywidulane cechy osobowościowe każdego członka zespołu oraz jak tę wiedze wykorzystać dla dobra konkretnego zespołu.

Szkolenie skupi się na praktycznych narzędziach i technikach, które pomogą uczestnikom w efektywnym zarządzaniu zespołem projektowym, uwzględniając zarówno aspekty kompetencyjne, jak i psychospołeczne. Dzięki temu kursowi, uczestnicy będą gotowi nie tylko zidentyfikować potencjał każdego członka zespołu, ale także skutecznie go wykorzystać w celu osiągnięcia sukcesu projektu.